2018年7月16日，建設集團在三樓會議室召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司領導、各部門副職以上干部、及分子公司、項目部負責人等共57人參加。

會議由副總經(jīng)理李來柱、田野分別主持。首先由總經(jīng)理傳達了中陜核上半年經(jīng)濟運行會的主要內(nèi)容特別是張斌成董事長的講話精神。副總經(jīng)理兼總工程師田野解讀了工程質(zhì)量終身責任制實施辦法。企業(yè)管理部分析了集團公司上半年經(jīng)濟運行情況，通報了上半年績效考核結(jié)果。部分項目、分子公司、部門代表作了交流發(fā)言。趙旭軍總經(jīng)理對上半年工作進行了點評、對下半年工作做了重點安排。

會議還對模擬股份制改革方案、經(jīng)營工作指南、質(zhì)量責任制進行了討論。會議最后，劉才華董事長做了重要講話，他指出：全體干部務必認清當前集團面臨的形勢，面對不利局面，我們要有危中求機，難中脫困的清晰思路和堅定信心。目前，炎汝高速項目、濮范高速項目、太澳高速項目以及蒲白黃高速項目問題解決都有了重大進展。解決遺留問題的同時，還要加大市場開發(fā)力度，用發(fā)展解決發(fā)展過程中遇到的各種難題。劉董事長著重強調(diào)了干部隊伍建設，他指出戰(zhàn)略決策確定以后，干部就是決定成敗的因素，集團涌現(xiàn)了一批敢作敢為的年青干部，要加強培養(yǎng)，完善干部考核制度，用體制機制解決干部問題，建設好干部隊伍，為建設集團今后的發(fā)展打好基礎。