會上，建設集團董事長黨委書記劉才華從經(jīng)濟指標、主要施工項目完成情況、市場開發(fā)情況、PPP新項目承攬情況、專項任務完成情況、從嚴治企、財務管理、基礎管理、完成任務主要措施等方面向中陜核檢查組匯報了2017年第一季度建設集團經(jīng)濟運行情況。建設集團總經(jīng)理侯平吉作了補充匯報。

在聽取匯報后，檢查組成員對建設集團存在的問題和下一步應抓好的工作提出意見和建議?？拙S國副總指出要全面將管理和任務指標分解結(jié)合起來，有計劃的完成任務；在發(fā)展中要轉(zhuǎn)變觀念、提高責任意識、注重能力建設和人才建設、創(chuàng)新管理制度；在精細化管理和從嚴治企方面，建設集團就是要控制工期，保證質(zhì)量，控制成本，規(guī)范印章使用和提高財務管理；做好企業(yè)文化建設和班子建設；最核心的是每個工程項目都要獲取利潤。

建設集團董事長黨委書記劉才華表示，公司將會對檢查組提出的寶貴意見進行深入研究，采取相應措施，做好任務分解工作，確保完成2017年的目標任務。