2017年8月17日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉才華、副總經(jīng)理趙旭軍一行到西安閻良航空基地北屯安置房項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目經(jīng)理龐衛(wèi)紅等陪同檢查。

劉才華董事長(zhǎng)一行到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，分別到現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)、作業(yè)層施工區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，檢查中，項(xiàng)目經(jīng)理龐衛(wèi)紅就目前項(xiàng)目進(jìn)度情況、安全、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量、“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、工程節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)等進(jìn)行了匯報(bào)。

聽(tīng)完匯報(bào)后，劉董事長(zhǎng)對(duì)目前項(xiàng)目進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理給予了肯定并提出了幾點(diǎn)建議：一是項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程管控，要鑄造精品優(yōu)良工程，要以此項(xiàng)目為依托，耕深集團(tuán)公司在閻良航空基地市場(chǎng)；二是要深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工管理，樹(shù)立企業(yè)形象;三是要重安全,保質(zhì)量,加強(qiáng)一線人員的管理、重視安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員素質(zhì)；四是要提高進(jìn)度,向工期要效益。