5月13日下午，公司黨委書記、董事長劉才華在副總經(jīng)理兼總工程師田野、安全環(huán)保與應(yīng)急部部長楊廣勝、工程管理部副部長馮亞飛陪同下到楊凌輻照項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

劉才華董事長一行首先深入項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場，實(shí)地查看現(xiàn)場工程進(jìn)展情況，重點(diǎn)詢問了項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題和采取的措施，隨后在項(xiàng)目部召開了現(xiàn)場工作會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理柳軍匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況及工作計(jì)劃。劉才華董事長對項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作表示肯定，同時(shí)，指出了存在的不足，對項(xiàng)目部今后工作提出了五個(gè)方面具體要求：一是工地布局、管理、進(jìn)度要井井有條，要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理；二是要高度重視安全和質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)做細(xì)，要認(rèn)真總結(jié)濕陷性黃土施工經(jīng)驗(yàn)；三是項(xiàng)目部要統(tǒng)籌安排，積極主動(dòng)作為，工作人員各司其職，不定時(shí)召開進(jìn)度分析會(huì)，強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度控制；四是要按分部分項(xiàng)工程做好交底、及時(shí)對接、落實(shí)好相關(guān)政策要求；五是要加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工標(biāo)準(zhǔn)化，抓住有利時(shí)機(jī)掀起項(xiàng)目大干高潮，牢記“關(guān)門”時(shí)間，按照統(tǒng)一部署對施工組織設(shè)計(jì)再優(yōu)化，努力做到“建一座工程，培養(yǎng)一批人才，樹一座豐碑”。