10月25日上午，中核西北建設(shè)集團有限公司黨委委員、監(jiān)事會主席侯平吉與建設(shè)集團副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主任蘇武社到陜核大廈建設(shè)項目檢查指導(dǎo)工作。

侯平吉一行首先到項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，了解項目進(jìn)展以及安全生產(chǎn)情況，隨后到項目部會議室召開項目主要管理人員現(xiàn)場會議，聽取了項目經(jīng)理王博對陜核大廈建設(shè)項目的工作匯報。

蘇武社對項目質(zhì)量管理工作提出三點要求：一是做好項目前期資料準(zhǔn)備與收集工作；二是結(jié)合本項目實際做好質(zhì)量通病的整理與預(yù)防工作；三是搞好質(zhì)量策劃，結(jié)合三合一認(rèn)證體系，對標(biāo)檢查，確保質(zhì)量管理工作落到實處。

侯平吉對陜核大廈建設(shè)項目在現(xiàn)場安全文明以及項目部建設(shè)方面所做的工作給予充分的肯定，對以后工程樁基工作提出專業(yè)性建議和要求：一是抓好安全生產(chǎn)，特別是本項目的高邊坡與深基坑，施工中要加強對周邊坑壁的安全檢查和監(jiān)測工作，確?；邮┕ぐ踩恢攸c預(yù)防高空墜落、臨時用電、臨邊洞口等事故易發(fā)點的安全檢查與隱患排除，同時完善各類安全資料；二是項目處于鬧市中心，緊鄰市政主干道，要把文明施工做為重點來抓；三是嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，并做好黨風(fēng)廉政工作。

最后，侯平吉要求項目班子要“安全、高效”的完成項目任務(wù)，確保公司收益、項目收益。