5月13日下午，公司黨委書記、董事長劉才華在副總經(jīng)理兼總工程師田野、安全環(huán)保與應(yīng)急部部長楊廣勝、工程管理部副部長馮亞飛陪同下到楊凌輻照項目檢查指導(dǎo)工作。

劉才華董事長一行首先深入項目建設(shè)施工現(xiàn)場，實地查看現(xiàn)場工程進展情況，重點詢問了項目建設(shè)過程中遇到的問題和采取的措施，隨后在項目部召開了現(xiàn)場工作會議。會上，項目經(jīng)理柳軍匯報了項目進展情況及工作計劃。劉才華董事長對項目前期各項工作表示肯定，同時，指出了存在的不足，對項目部今后工作提出了五個方面具體要求：一是工地布局、管理、進度要井井有條，要強化細(xì)節(jié)管理；二是要高度重視安全和質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計做細(xì)，要認(rèn)真總結(jié)濕陷性黃土施工經(jīng)驗；三是項目部要統(tǒng)籌安排，積極主動作為，工作人員各司其職，不定時召開進度分析會，強化項目進度控制；四是要按分部分項工程做好交底、及時對接、落實好相關(guān)政策要求；五是要加強項目安全施工標(biāo)準(zhǔn)化，抓住有利時機掀起項目大干高潮，牢記“關(guān)門”時間，按照統(tǒng)一部署對施工組織設(shè)計再優(yōu)化，努力做到“建一座工程，培養(yǎng)一批人才，樹一座豐碑”。