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集團(tuán)公司順利通過“三合一”管理體系監(jiān)督審核

發(fā)布時(shí)間:2022-07-25 作者: 工程管理部 徐瑛 閱讀量:

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近日,方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司評審專家一行對集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的“三合一”管理體系進(jìn)行審核和認(rèn)證,集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙旭軍參加會議并與審核組深入交換意見。在各部門、分公司、項(xiàng)目部的大力配合和努力下,集團(tuán)公司順利通過“三合一”監(jiān)督審核工作。

三合一認(rèn)證.jpg

此次審核認(rèn)證分為兩個(gè)階段,歷時(shí)4天,對公司在建項(xiàng)目和機(jī)關(guān)各職能部門的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督審核。第一階段于6月21日-22日,圍繞公司在建項(xiàng)目的施工過程、內(nèi)業(yè)資料、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇措施等方面,通過現(xiàn)場觀察、面談、抽查記錄、隨機(jī)抽樣等方式,進(jìn)行了審核;第二階段于7月21日-22日對總部機(jī)關(guān)各職能部門就環(huán)境和職業(yè)健康安全管理、監(jiān)督檢查、合規(guī)性評價(jià)、顧客滿意、內(nèi)審、管理評審等方面進(jìn)行了審核。

趙旭軍對審核組專家的到來表示熱烈歡迎,對公司現(xiàn)階段“三合一”管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了介紹,體系文件策劃符合現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇要求,同時(shí)就公司管理體系如何高效運(yùn)行、發(fā)揮管理體系的指導(dǎo)性作用與專家組進(jìn)行深入意見交流,并要求公司各部門、各項(xiàng)目要以此為契機(jī),規(guī)范管理,不斷改進(jìn)運(yùn)營管理薄弱環(huán)節(jié),將應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施融入企業(yè)施工管理全過程,始終堅(jiān)持公司發(fā)展方針與戰(zhàn)略方向保持一致,切實(shí)提升管理水平。

經(jīng)過專家組的檢查詢問,充分了解了集團(tuán)公司基本情況,驗(yàn)證了集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和運(yùn)行的持續(xù)有效性,同時(shí)針對審核過程中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題,專家組做了詳細(xì)講解,并提出了改進(jìn)建議。專家組一致認(rèn)為集團(tuán)公司各方面持續(xù)符合“三合一”管理體系認(rèn)證要求,同意集團(tuán)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系保持認(rèn)證。

集團(tuán)公司長期以來一直秉承“重過程、看細(xì)節(jié)、日清日事、善始善終”管理理念,在企業(yè)管理體系工作方面不斷進(jìn)行積極探索,堅(jiān)持公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,使公司管理體系工作不斷進(jìn)步和完善。自取得“三合一”管理體系認(rèn)證以來,體系運(yùn)行良好有效,多年來生產(chǎn)業(yè)績穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)制度規(guī)范合法,員工素質(zhì)顯著提升,安全管理細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),項(xiàng)目建設(shè)高效有序,風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制合理有效,員工健康始終得到關(guān)注,相信此次質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核,將更好地促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提升,使集團(tuán)質(zhì)量管理工作再上新臺階。

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