規(guī)范施工、嚴(yán)控工藝、提升質(zhì)量、樹立品牌——中核西北建設(shè)集團有限公司“質(zhì)量月”活動取得著顯成效

為全面貫徹落集團公司技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)，提升工程管理人員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，中核西北建設(shè)集團有限公司于2016年9月1日至9月30日首次舉行了“質(zhì)量月”活動。各分（子）公司及項目部按照工作部署，緊扣“提升質(zhì)量樹品牌，增長效益促轉(zhuǎn)變”的主題，積極組織籌備，廣泛宣傳報道，大力營造活動氛圍，全面落實“質(zhì)量月”活動的各項方案，確保活動“不走過場、不搞形式、提升活動水平、注重活動實效”。

“質(zhì)量月”活動期間，在各分（子）公司及項目部開展了學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)及規(guī)范、質(zhì)量專項檢查、“學(xué)優(yōu)質(zhì)、做優(yōu)質(zhì)”參觀學(xué)習(xí)等活動；通過這些活動的舉行，廣大管理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平得到了提升，工程質(zhì)量有明顯提高，質(zhì)量通病明顯減少，涌現(xiàn)出很多質(zhì)量及管理方面的創(chuàng)新和改進。

其中，浐灞廉租房項目在工期緊、業(yè)主對質(zhì)量要求苛刻、外圍環(huán)境不利的情況下，項目部集思廣益，推陳出新。在塑鋼窗連墻件的施工工藝、加氣混凝土砌塊廢料處理、屋面防水的施工構(gòu)造上進行了創(chuàng)新和改進。不但滿足了設(shè)計要求和規(guī)范要求，還節(jié)約了成本，縮短了工期，提升了效益。

鑫泰園項目，在外墻保溫工程施工過程中，管理人員在分包形式上大膽創(chuàng)新，采取項目直接管理，人工、材料分開發(fā)包的方式，項目自己購進材料，在人工上選擇有專業(yè)資質(zhì)的單位進行施工，滿足工程專業(yè)承包的資質(zhì)要求。通過實踐，這種分包形式比專業(yè)整體分包形式更加節(jié)約成本，適合在公司其他項目推廣。

通過本次“質(zhì)量月”活動的開展，在多個方面取得了顯著成果，對公司及項目的質(zhì)量管理工作起到了有效的推動作用，促進了集團公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的提升，明確了各分（子）公司及項目部著重以“二控、三落實、四達標(biāo)”為抓手，建立工程質(zhì)量管理長效機制。為集團公司精細(xì)化管理、樹立品牌，奠定良好的基礎(chǔ)。